Friday, November 08, 2024
Life, like tea, needs patience to reveal its true flavor.
Sunday, September 29, 2024
From snowbound Norway to the thrill of recovery—another case closed with Sam Spade.
Saturday, September 07, 2024
Arun escaped death in Rishikesh, but a sadhu stole his youth in return.
Saturday, June 29, 2024
Nature's Guardian: The Magnetic Mystery Unveiled"
#### Characters:
- **Samaranand**: A wise and resourceful middle-aged man known for his calm demeanor and problem-solving skills. He lives in a quiet flat and has a keen interest in nature and birds.
- **Tiku**: A curious and observant ten-year-old boy who lives near the flat where Samaranand lives. He loves birds and often spends his time exploring the neighborhood.
- **The Villain**: A cruel and mischievous individual who derives pleasure from disturbing the peace of the birds by using a high-powered magnet.
---
In the quiet, tree-lined neighborhood where Samaranand and Tiku lived, the chirping of birds was a daily symphony. The large tree behind their flat was home to many nests, adding to the peaceful ambiance. Tiku, with his bright eyes and boundless curiosity, often observed the birds and admired their beauty. He adored Samaranand, a wise middle-aged man who was always ready with a story or a piece of advice.
One day, Tiku noticed something strange. The birds seemed agitated and disoriented, struggling to find their way back to their nests. He reported this to Samaranand. Samaranand advised him to keep watch of anything unnatural happening to make the birds disturbed !
Tiku decided to keep close watch from sunset when birds fly back to their nests. Hiding behind a bush, Tiku saw a man lurking near the tree with a high-powered magnet. The man's cruel grin sent chills down Tiku's spine as he watched the birds' confusion.
Rushing to Samaranand's flat, Tiku breathlessly recounted what he had seen. "Uncle, there's a man with a magnet! He's confusing the birds and laughing at them!"
Samaranand listened intently, his face growing stern. He understood the severity of the situation. "Let's observe him a bit more, Tiku. We need to know exactly what he's up to."
Samaranand explained to Tiku that most of the birds have iron in their beak and that helps them to find their nest by using earth's magnetic field.Also they put in their mental map the surroundings like ponds,building etc to pin point their nest. That villainous fellow is trying to confuse the birds by that powerfull magnet.
Over the next few days, Tiku and Samaranand discreetly watched the villain. They saw him use the magnet to disturb the birds, deriving twisted pleasure from their distress. With enough evidence, Samaranand decided it was time to act.
"We'll give him a taste of his own medicine," Samaranand declared. They set up a magnet activated alarm as is used at airports and connected a hooter with that. The hooter was hidden in a nearby bush. They also positioned a hidden camera to capture his actions as evidence.
The next day, as the villain returned with his magnet the hooter gave out a loud sound. The rascal started running for his life. Samaranand and Tiku had a good laugh to see his predicament.
With the video in hand, Samaranand and Tiku confronted the villain. "We know what you've been doing," Samaranand said sternly, showing the recorded footage showing him approaching ,hooter blowing and his running with his tail between his legs. "Your actions have caused these birds unnecessary distress. It's time to stop."
The villain, faced with undeniable evidence and realizing he had been outsmarted, looked ashamed. "I... I didn't think it was such a big deal,being a man of science I was conducting experiment" he said lamely.
"If you want we too can do scientific experiment on you by throwing sound blast in your flat,we have gadgets which can be targeted to you (they had in mind asking their IT expert Soumya to hack in Alexa and trigger loud music )
"It is a big deal," Tiku retorted, his voice firm. "These birds have a right to live in peace. If you don't stop, we'll report you to the authorities."
Shamed and defeated, the villain agreed to cease his malicious activities. Peace returned to the neighborhood as the birds settled back into their natural rhythm. Tiku was praised for his keen observations and bravery, while Samaranand reflected on the importance of protecting nature and standing up against cruelty.
In the meanwhile Samaranand called Soumya and asked him to hack that fellows Alexa and play loud chirping sound of bird for 5 minutes every night after 11 pm.Tiku collected the email id ,mobile number etc from the society office and passed that on to Soumya.
Tiku was asked to spy on him. He reported after 5 days that villain was complaining that his Alexa is behaving weirdly and he was not able to sleep so now he keeps it disconnected.Samaranand smiled and thought that fellow has been punished for his misdeeds. Soumya was asked to restore the Alexa to normal function. Tiku was told to discreetly tell that fellow that Alexa might have malfunctioned for sometimes as same problem happened to his Alexa too. Now it was working so he can too switch that on.
The story ended on a heartwarming note, with Samaranand and Tiku sitting under the tree, watching the birds fluttering about, their bond strengthened by the adventure they had shared. The symphony of chirps resumed, more melodious than ever, in the serene neighborhood they called home.
Friday, June 28, 2024
সেদিন টা আর ফিরে পেলাম না
ক্যামেলিয়া হোটেলে আমি ,শ্যামল আমাদের বন্ধু দ্বিজদাসের সঙ্গে গল্প গুজব কিছু খোয়া দাওয়া l সময় টা 1997 যখন আমি প্রতি মাসে শান্তিনিকেতন যেতাম বক্রেশের তাপবিদ্যুৎ কেন্দ্র রিভিউ করতে l প্রজেক্টে যাওয়া, তারপর শান্তিনিকেতনে একটা চক্কর , দ্বিজ আমাদের জন্য অপেক্ষা করত l দ্বিজ আমার ছোটবেলার বন্ধু l ও আমার সঙ্গে উচ্চ মাধ্যমিক পাস করে দিল্লির রাইসিনা স্কুল থেকে l
ঐ 1997 এ দ্বিজ তখন শান্তিনিকেতনের রেজিস্ট্রার l সেই জন্য আমাদের কোনো অসুবিধে হয় নি রবীন্দ্র ভবন ঘুরে দেখা l
ঘুরতে ঘুরতে ভাবতাম দ্বিজ বেশ আছে ওই রকম এক শান্ত পরিবেশ l হিংসে হত l
যা বলছিলাম ঐ ক্যামেলিয়া হোটেলে আড্ডা দেওয়া l আমি বললাম “দ্বিজ বেশ আছ, এই রকম গাছ পালার মধ্যে “
ও হেঁসে উঠলো আর বললো ও রকম মনে হয়, আমার এই নিস্তরঙ্গ জীবনে তোমরা এলে একটু তরঙ্গ আসে l
আমি অবাক, এ যেন নদীর ওপার সকলের মনে হয় এপারের চেয়ে বেশী সবুজ l
দ্বিজ আমাদের স্কুলের সকালের প্রার্থনা টা আবৃত্তি করত l
চিত্ত যেথা ভয়শূন্য, উচ্চ যেথা শির,
জ্ঞান যেথা মুক্ত,যেথা গৃহের প্রাচীর
আপন প্রাঙ্গণতলে দিবসশর্বরী
বসুধারা রাখে নাই খন্ড ক্ষুদ্র করি,
ইত্যাদি
ওই রকম রিভিউ মিটিং র জন্য একবার আমাদের ডিরেক্টর লাহড়ি সাহেব এসে ছিলেন, আমরা যথা রীতি ওনাকে নিয়ে শান্তিনিকেতনে যাওয়া, দ্বিজর সঙ্গে আলাপ করানো l
আমি বললাম ও আমাদের স্কুলে সকালের প্রার্থনা করত l
রবীন্দ্র ভবনের বাইরের বারান্দায় দাঁড়িয়ে এসব কথা হচ্ছিল, তখন রবীন্দ্র নাথের আসবাব পত্র, পাণ্ডুলিপি, মিউজিয়াম ইত্যাদি দেখা হয় গেছে l
ঐ বাইরের বারান্দায় দরজার দু পাশে চিত্ত যেথা কবিতা টা ইংরাজি আর বাংলায় লেখা l
দ্বিজ কে অনুরোধ করলাম দুটোই পড়তে l
স্কুলে যখন আবৃত্তি করত তখন গলা অন্য , অতটা ভাঙ্গেনি l
কিন্ত সেদিন ও ওর দরাজ গলায় যখন দুটোই পড়লো তখন আমরা প্রায় মন্ত্র মুগ্ধ,আমার তো চোখে জল এসে গেছিল!
সেন্টিমেন্টাল হয়ে ওকে জড়িয়ে ধরলাম l
ঐ শন্তিকেতনের পরিবেশ টা আলাদা স্কুলের তুলনায় l
আমার মনের কোঠা য় এখনও ওই মুহুর্ত টা ধরা আছে, লাহিড়ি সাহেব গত হয়েছেন , দ্বিজ এখন কোথায় জানিনা, শ্যামলের সঙ্গে মাঝে মধ্যে দেখা হয় l
Retirement এর পর প্রায় প্রতি বছরি শান্তিনিকেতনে যাই কিন্তু সেদিনের পরিবেশ টা পাইনা l
এখন ওখানে যাওয়া মানে শোনাঝুড়ির হাট, সিনেমার দেখানো কোন একটা রিসোটে থাকা, খাওয়া দাওয়া আর কাঁকালীতলা যাওয়া l
কাঁকালী তলা গেটের সামনে বটতলায় মার নামে যাত্রী দের বসার জন্য একটা বেদি বানিয়ে দিয়েছিলাম, তখন গেটটা ছিল না l ওটা বাস স্ট্যান্ড l
ঐ গেটের আর্কিটেক্ট দের ধন্যবাদ যে ঐ বেদি টা পুরো ভাঙ্গে নি,
স্বর্গিয়া সুষমা রায়, বিপ্রটিকুরি লেখাটা এখনও আছে ওই বেদির ওপর ! প্রায় পঁচিশ বছর আগে মায়ের স্মৃতিতে বানিয়ে ছিলাম, আমার মামা বাড়ি বিপ্রিটিকুরি ,কঙ্ককালী তলা থেকে 7 কিলোমিটার দূরে
Monday, July 10, 2023
Chameleon
Monday, February 28, 2022
মুখপুড়ি
তখন আমি কলকাতায় পোস্টেড ছিলাম এবং রোজ সন্ধ্যায় বাড়ির পথে সান্ধ্য ভ্ৰমনের জন্য রবীন্দ্র সরোবরে থামতাম। এটা এমনই এক সন্ধ্যা ছিল যখন আমি মেনোকা সিনেমার বিপরীতে লেকের চারপাশে হাঁটছিলাম। হঠাৎ আমি অনুভব করলাম যে কয়েকটা বদমাশ আমাকে অনুসরণ করছে, সেই সময় লেকটি এখনকার মতো ঘেরা ছিল না। আমি টের পেলাম যে ওরা ছিনতাইকারী, আমি ওই রকম এক পরিস্থিতি থেকে বেরিয়ে আসার উপায় খুঁজে বের করার চেষ্টা করছিলাম কিন্তু হঠাৎ ট্রাউজার পরা এক মহিলার মুখ বিড়ি , চুলগুলি শক্ত করে বাঁধা খোঁপা থেকে চুলের কাঁটা কে ছুরির মত ধরে সে ঐ বদমাশদের দিকে কট মোটিয়ে তাকিয়ে বলল, “ফিরে যাও
! এনাকে ছেড়ে দাও!"
আমি থেমে গেলাম, চোখ বড় বড় করে দেখছিলাম সেই tableaux টা। আধো অন্ধকারে উন্মোচিত সেই দৃশ্য দেখে আমি মুগ্ধ হয়েছিলাম। রাস্তার বাতি থেকে বিচ্ছুরিত আলো এক মায়াবী পরিবেশ তৈরি করেছে! সে একজন যোদ্ধার মত ছিল তার ওজন তার বাম পায়ে ছিল এবং সামান্য সামনের দিকে বাঁক ছিল, সে তার লম্বা চুলের পিনটি টেনে নিয়েছিল এবং তার মুঠিতে ধরেছিল, আমি ভাবছিলাম এযে এক দেশি Modesty Blaise । তার এই অপ্রত্যাশিত চেহারা সেই রফিয়ানদের স্তব্ধ করে দিল, আমি পুলিশকে খুঁজতে লাগলাম। আমি পুলিশের জন্য চিৎকার করেছি কি না ঠিক মনে নেই কিন্তু পায়ের আওয়াজ এবং whistle শুনেছি। ওই বদমাশরা তাকে বাংলায় গালা গাল দিতে দিতে পালালো, তারা তাকে মুখপুড়ি বলে ডাকছিল। সে আমাকে একটি কৃতিম স্যালুট দিয়ে বাতাসে অদৃশ্য হয়ে গেল।
সেদিনের পর থেকে আমি লেকের চারপাশে আমার সন্ধ্যায় হাঁটা বন্ধ করে দিলাম। যখন আমি মেনোকাতে একটি ইংরেজি সিনেমা দেখতে গিয়েছিলাম তখন আমি আবার ট্রাউজার পরা সেই মহিলার মুখোমুখি হয়েছিলাম। আমি দেখতে পেলাম যে সে black এ টিকিট বিক্রি করছে, আমি বুঝতে পারি যে সে সেই সিনেমা হলের চারপাশে টিকিট বিক্রি করা সমস্ত ছেলেদের রিং লিডার ছিল। সে আমাকে চিনতে পারেনি কিন্তু আমি পারলাম, সেই দুর্ভাগ্যজনক সন্ধ্যার ঘটনাটি আমার মনে চিরতরে গেঁথে গিয়েছিল।
আমি রাস্তার পাশে চায়ের দোকানে তার কাছে গেলাম, আমি টিকিট খুঁজছি ভেবে সে এগিয়ে এল।
-না, না, আমি কোনো টিকিট চাই না কারণ আমি আগে থেকে টিকিট কিনেছি কিন্তু সেই সন্ধ্যায় আমাকে বাঁচানোর জন্য আমি তোমাকে ধন্যবাদ জানাতে চাই।
সে আমার দিকে ঘনিষ্ঠভাবে তাকালো এবং তারপর নির্লিপ্তভাবে বললো, “ওহ! এটা কিছুই না! এইসব বদমাশদের কারণে এই সিনেমা হলে সন্ধ্যার শো করতেও মানুষ আসতে ভয় পায় আর মানুষ না এলে আমরা আয় করব কী করে? তাই আমি এবং আমার দল কড়া নজর রাখি!”
-সেদিন আমি তোমাকে ধন্যবাদ দিতে পারিনি কিন্তু তোমার সেই কাজের জন্য তোমাকে পুরস্কৃত করতে চাই।
আমি তাকে 50 টাকা দিয়েছিলাম এবং সে অপ্রস্তুতভাবে তা গ্রহণ করেছিল।
হিন্দি সিনেমার নাম মনে নেই যার জন্য পরে আরো একবার মেনকা তে যাই , কাউন্টার থেকে টিকিট কিনেছিলাম। হলের সামনে "হাউসফুল" বোর্ড টাঙানো ছিল। চায়ের দোকানে তার খোঁজখবর নিলাম। চায়ের দোকানের ছেলেটি বলল, তুমি মুখপুড়ি কে খুঁজছ, সে গতকাল বেশ কিছু টাকা আয় করেছে কারণ এই সিনেমা হিট হয়েছে, সে এখন মদ খেয়ে বেহুঁশ!”
ইতিমধ্যে, আমি বদলি হয়েছি এবং তারপর অবসর নিয়েছি, আমার মেনোকা সিনেমা হলে যাওয়ার কোনও সুযোগ ছিল না, 8 বছর আগে লেকের চারপাশে আমার মর্নিং ওয়াক শুরু না করা পর্যন্ত তাকে দেখিনি।
কিন্তু যখন আমি সেই ভিক্ষুক মহিলাকে প্রথম দেখলাম যার মুখে এবং হাতে সাদা ছোপ রয়েছে আমি এক মুহুর্তের জন্য হতবাক হয়ে গিয়েছিলাম কারণ আমি সেই মুখটি কোথাও দেখেছি। আমি আমার ড্রাইভার গোপালকে তার সম্পর্কে জানতে বললাম।
পরে গোপাল আমাকে জানায় যে সে সেই মুখপুড়ি মেয়ে যে এখন পাগলী নামে পরিচিত, বিশ বছর আগে সে মেনোকা সিনেমা হলের ডনের মতো ছিল, থিয়েটারের সিনেমার টিকিটের কালোবাজারি নিয়ন্ত্রণ করত।
আমি অবশ্যই তাকে সেদিনের কথা মনে করিয়ে দিইনি তবে প্রতিদিন তাকে টাকা দিতে শুরু করেছি। সে এখনও তীক্ষ্ণ, সে আমার গাড়ি চেনে এবং যখন সে আমাকে লেকের গেট থেকে বেরিয়ে আসতে দেখে সে গোপালকে গাড়ি নিয়ে আসার জন্য আদেশ কণ্ঠে ডাকে। আমি তাকে গেটে গার্ড এবং পুলিশ সদস্যদের সাথে বন্ধুত্বপূর্ণ অবস্থায় দেখতে পেয়েছি। এমনকি কটূক্তির মধ্যেও সে সর্বদা হাসিমুখে থাকে এবং সেই হকার, ড্রাইভার, গার্ডদের সম্পর্কে মন্তব্য করতে থাকে।
এরই মধ্যে গোপাল গাড়ি নিয়ে এলো এবং আমি ভিতরে উঠলাম, জানালা দিয়ে পাগলির ফাঁকা জায়গার দিকে তাকালাম এবং মুখপুড়ির প্রাণবন্ত তরুণ মুখের সাথে তা তুলে ধরার চেষ্টা করলাম যা আমি 20 বছর আগে দেখেছিলাম।
Tuesday, September 14, 2021
Management by magic
Management by magic
Once it becomes known that the boss does not solve the problem, rather becomes a part of the problem then subordinates stop dealing the problems. Then the problem becomes a tool for blame game. This starts the all time favourite “not me, he” syndrome in the organization. Some smart operators even pick up external agencies to pass on the blame.
This is the tale of a company which got its new CEO.
The old CEO while handing over the charge to the new CEO gave a sealed envelope to the incoming CEO with an advice to open that after he left the organization.
The new CEO without demur opened the envelope after the departure of the old CEO.He found three advises written on a slip of paper.
1. During your first year blame every failure to me.
2. In the second year comprise a committee to look into the problems.
3. If the problems still persist it is time for you to go and pass on this slip to your successor, good luck to you.
That is one way of looking at the situation in hand. My potion is to follow the basic principles of Magic ,avoid taking responsibility and enjoy life.
1. Sleight
2. Illusion
3. Escape
4. Diversion or misdirection
5. Ventriloquism
Let us examine the above from the management point of view.
This is the magic performed by two hands, like card and coin tricks, jugglery, vanishing objects of size smaller than the palm etc.
The organization consists of people, departments, office space and the facilities to juggle. The trick is now to shake all of these four ingredients in such a manner so that the participating individuals don’t know whether they are the audience or the participants. By this method every one is kept on toe. They are kept guessing about their future. Though the modern management gurus may differ as the accountability is not fixed.Dont bother about that as at the end of the day it is your ass which is on the string and you are accountable to the stakeholder and the corporate bosses.
Just imagine the fun when an individual walks in his office next day and finds someone else is occupying his seat. A situation may arise when the individuals will stop availing leave and also will leave the office late. They don’t want to loose their coveted place. Having created this uncertain situation by sleight of your hand, now use them as you like. They are now under your spell.So, your magic has worked. The problems will not travel to you; you are now free to work on your personal agenda.
Similarly a leader has to produce the effect of invisibility. This will create a fear psychosis in the mind of people working under you. You are omnipresent, something like ORWELLIAN situation as described in the book 1984,”The big brother is watching you”. For creating this illusion you have to play with the mind of the people. You have to closely study their body language, use of words and facial expressions. You may have to conduct some mock trials. Like drop a word with one person and wait for it to reappear from some other place. Your side kicks have to be smart as your invisibility will depend on their intelligence. Once you have set this system in motion then you will notice that the people will not know whether you are in the office or outside the office. The work will go on as you are omnipresent now. That is the ultimate illusion. Now you can relax and pursue your personal agenda.
ESCAPE
As explained earlier in the article you can work for a change of place the moment you are in a tight position. But that will be treated as running away. The question is to escape and reappear. One wants to escape responsibility .The best method of escaping responsibility is to feign busy. To keep oneself busy without responsibility is a difficult proposition. For this type of situation my suggestion has been to encourage holding regular meetings for all kind of subjects under the sun. These meetings are your weapon of escape, like the secret clasps in the handcuff. You calibrate the meeting in urgent or non urgent category as per the prevailing situation which you want to escape. I have found that the Indian managers are past master in this meeting methodology. Whenever a serious situation arises immediately form a committee and then ask the committee to fix up meeting. Though you may know the solution but why volunteer your neck, let the committee hold its endless meetings. Thus you escape the responsibility.
Two important decisions of the meeting will always be made by you. These are menu and venue. By using your ingenuity in these you can make the corporate life exciting. Sometimes the venue can be shifted to a hill station as well. The people will love you. When the meeting is on then pose as though you have received an important call on your cell phone and then excuse yourself out to your chamber. Now the situation is like this, for rest of the world you are in a serious meeting, for those attending the meeting you are attending an urgent call. So you have neatly escaped and now you are free to follow your own personal agenda.
Let us say that a customer has been dumped on you, you have to now come out of this ticklish situation. As you are a modern manager so you must have read “The seven Habits of highly effective people” by Steffen Covey. Your customer is a modern guy so he must have also read the same book. Now the trick will be how to put him in your shoes (reverse of 7 habits), you start diversion by talking about your woes and he will walk into the trap and will start sympathizing with you and thus he will try to put himself in your shoes as per the book. You have successfully reversed the situation and go on talking about your problem so that there will be hardly any time left for him to talk about his problem. This diversion trick is useful for one to one situation.
Now if there is a generic kind of administrative problem then how to deal. Again use misdirection. Engage one of those high flying management companies (preferably MNC) to examine the organizational problem and give recommendation. This is my personal favorite as this gives you a chance to hone your management technique and at the same time the subordinates are awed. Those boys in black with matching tie, lap top talking gibberish in clipped voice known as management jargon will make your people scurry for cover. Hold regular communication meetings and unleash these men in black on your unsuspecting subordinates. So the game of “catch me if you can” start, you are now free to pursue your own agenda.
This is a very useful method for you to use. You form a close coterie, they become you. Now these side kicks of yours will do all dirty job in order to remain close to you. Sometimes they are known as “his master’s voice”, so you have now multiple puppets to disseminate your thoughts. As each member of the coterie will try to prove that they are influential so now rest of the people will be watching them and not you. So you have used ventriloquism effectively and isolated yourself apparently though you are in absolute control like a puppeteer.
As per the Indian philosophy everything is MAYA, you simply spread the Mayajal.Indian philosophy believes in the theory of moment, every moment it is changing, no two moments are same. The past is a memory and the future is imagination, so the life is in reality an illusion. What you are doing is just trying to be a true Indian by shedding all responsibilities and striving to achieve Moksha.
Many of the senior officials have been switching their role successfully between Yogi and Bhogi by following my potion. My good friend NRY has successfully used Sleight of hand and mesmerized all his subordinates, Tipu uses the Escape potion for shifting responsibility and I know of a director who used to use Diversion or misdirection in order to avoid taking any decision. The readers are free to use my suggested magic formulae by acknowledging the source.
Sunday, September 05, 2021
Thus a Sadhu was born
Monday, July 26, 2021
Team building
Monday, August 19, 2019
The Northern light
Tuesday, March 26, 2019
Frozen in time
Well friends meeting the Russian on the beach is my imagination. I have seen lot of Russians on the beach around the cows , the Russians were in every beach of Goa. Seeing the Russians my memory of that day by the side of frozen Baltic sea got triggered. Alexendrov was real and he was our guide and adviser in Russia and he is no more, left us a few years back.While walking on the beach of Goa i started thinking about Alexendrov and if one of these Russians turned to be his friend but that was too much coincidence to expect, so i did the next best thing of spinning this yarn.

