হাঁটতে হাঁটতে ভাবা

আমি লেকের ধার দিয়ে মর্নিং ওয়াক করি যা আমি প্রায় রোজই করি! বাংলা, ইংরেজি, হিন্দি ভাষায় নানা রকম আলোচনার কিছু অংশ উড়ে আসে আমার দিকে আর আমি কয়েক মুহূর্তের জন্য ওই বিষয় নিয়ে ভাবি কিন্ত খুব একটা পাত্তা দিনাl
খুব একটা আঁতলামি আলোচনা অথবা বই পড়াশোনা নিয়ে ভাবের আদান প্রদান নেই l
মাঝ বয়সী বউরা মেয়ে কিংবা ছেলে কে ইংলিশ মিডিয়াম স্কুলে দিয়ে লেকের ধারে বসে আড্ডা আর জলখাবারের আদান প্রদান l তারপর ম্যাম এই বললো সেই বললো তো আছেই! হাঁটি আর ভাবি কই আমাদের মারাত এই রকম কোনও দিন ভাবেনি নি, কিংবা ঐ বউদের মারাও না l
এইতো সেইদিন আমাদের যে খাবার হোম ডেলিভারি করে সে বললো গর্বের সংগে  যে ওর ছেলে অ্যাসেম্বলি অফ গড চার্চে ভর্তি হয়েছে কিন্তু বাংলা না নিয়ে হিন্দি নিয়েছে l তারমানে বাংলা কি কেউ পড়বে না l মনে পড়ে গেল আমাদের বাংলা বোর্ড এক্সাম পাস করতে হয়েছিল আমাদের দিল্লির স্কুলে l আমার বাংলা লেখা একটা প্রবন্ধ ওই আমার স্কুলের অনেক জুনিয়র কে পাঠাই, ও লিখে পাঠালো বাংলা পড়তে জানেনা l
এদিকে বাংলা বাঁচাওর রব, মার্কেট প্রেসারে বাংলা হারিয়ে যাচ্ছে, আমাদের সময়ে সিনিয়র ক্যামব্রিজ পাস করা ছেলেরা আইআইটি খড়গপুরে রওয়াবে থাকত l আমার মনে আছে রঞ্জন আমার সহপাঠী যে ক্যালকাটা বয়েজ থেকে পাস করেছিল সে সরত, বঙ্কিমের নাম শোনেনি l সিনিয়ররা ওকে রাগিংয়ে জিগ্যেস করেছিল ওকি সপ্ন ইংরেজি তে দেখে l এখন শুনলাম ওই সব স্কুলের ছেলে মেয়েরা হিন্দি তে কথা বলে l
আমাদের কলেজের সময় 15% ইংরেজি ছবির কালেকশন কলকাতা থেকে হত সর্ব ভারতীয় স্তরে কিন্ত এখন 5% ও হয় না l ইংলিশ মিডিয়াম স্কুল বাড়লে কি হবে ছেলে মেয়েরা হিন্দি ফিলমে ভিড় করে l
এইত সেদিন অস্কার জেতা Oppenheimer দেখতে গেলাম, বিকেলের শো হল অর্ধেক ভরা, দু সপ্তাহ টেকে নি l
এই রকম হাঁটতে হাঁটতে আমার বলতে গেলে কি জীবন দর্শন হয়ে যায় l
আজকালের কমান discussion কত স্কোয়ার ফুট ফ্ল্যাট আর কত bhk আর ক কোটি দাম l হ্যাঁ বাঙালি দের কথা বলছি l
আমার ছোট বেলা কেটেছে দিল্লিতে গভর্মেন্ট কোয়ার্টারে, সবাইর বাড়ি এক সাইজ, আবার চাকরি র জীবন কেটেছ ইন্ডিয়ান অইল আর ভেলে, সেই আবার কোম্পানির দেওয়া বাড়ী rank অনুযায়ী সাইজ, কারো কিছু বলার নেই l রিটায়ারমেন্ট এমন সময় করি যে
ঐ ফ্ল্যাট সাইজের তেমন চাপ ছিল না ,লোক্যালটির ওপর জোর , মেট্রো কত কাছে, অবশ্য দোকান পত্র ত আছেই l
এই তো সেদিন হাঁটতে হাঁটতে শুনলাম এক বাঙ্গালী ভদ্রলোক কারুকে বলছেন সাড়ে চার কোটি ফ্ল্যাটের দাম বলছিলো ইত্যাদি l ভাবা যায় যেখানে কিছু লোক লক্ষির ভান্ডারে দিন চালাচ্ছে অথবা 100 দিনের কাজের রোজকার, সেখানে এই রকম আকাশ ছোঁয়া দাম !
আগে আমার ভাল লাগতো লেখা পড়া জানা বাঙালির সঙ্গে আলোচনা করতে কিন্তু বই পড়া বাঙ্গালী উধাও হয়ে গেছে ঐ কোটি টাকার লেনদেন করতে করতে l
Sapient বইটা পড়ার পর ভাবলাম কারো সংগে একটু আলোচনা করি, কিন্তু কোথায় সে  ?
অগত্যা আমার জুনিয়র ভোপালে থাকে rawat কে ফোন লাগলাম, সে বইটা পড়েছে তা ছাড়া কিছু আরও বইয়ের হদিস দিল l
এখন Murakami র বই পড়ছি আর বইটার সম্বন্ধে Facebook এ এক আলোচনা চক্র যেটার আমি সদস্য আলোচনা করছি l এই চক্রের বেশির ভাগ সদস্য মহিলা আর তারা ভারতের সব state এ ছড়ানো l
এটা সোসিয়াল মিডিয়ার একটা পজিটিভ দিক l
ঐ সাড়ে চার কোটির ভদ্রলোকের কোটি কোটি গুণতে দিন চলে যাবে, কিন্তু বেস কিছু বাঙালির মজ্জায় ঢুকে গেছে ক কোটির ফ্ল্যাট, কত bhk, সুইমিং পুল আছে ইত্যাদি l যেন বলতে চাইছে দেখো আমি কত ভাল আছি, অবশ্য এদের সংখ্যা অত্যন্ত নগণ্য, এখনও 80 কোটি মানুষ কে সরকার ফ্রী রেশন আর আয়ুষ্মান স্বাস্থ্য যোজনা দেয় l
আবার চখে পড়ে কিছু লোক জোরে জোরে হাসছে, লাফিং ক্লাব, এবার যদি আপনি ঐ ক্লাবের সদস্যদের পাস দিয়ে যান ত দেখবেন ব্যাজার মুখে তাকিয়ে আছে, ঐ জোরে জোরে হাঁসি সব  ভিতরের হাঁসি শেষ করে দিয়েছে l
যেমন একজন ফিলোসফার বলেছেন যে আমরা সবাই একটা মুখোশ পরে ঘুরি এবং বুঝতে পারি না কখন ঐ মুখোশের আড়ালে নিজের সত্তা কে হারিয়ে ফেলেছি!

Leveraging Positivity in Management: A Lesson from the Hunter's Dog

A keen hunter often ventured out with his rifle, now aiming at flying birds since wild animals were scarce. His dog possessed a remarkable ability: it could run on the surface of river water. If a shot bird fell in the river, the dog would dash across the water's surface, retrieve the bird, and return. One day, while hunting with a friend by the river, the man shot a bird, and his dog effortlessly glided over the water to fetch it. Turning to his friend with excitement, the man asked, "Did you see that?" The friend's response was, "Yes, your dog doesn't know how to swim!" Despite the dog's miraculous capability, some people always interpret a positive aspect negatively.

The learning from the above story:

,.........

In the realm of management, perception plays a pivotal role in shaping outcomes. The story of the hunter and his dog, with its underlying theme of negativity versus positivity, offers valuable insights into effective leadership and team dynamics. In this narrative, the hunter represents the leader, the dog symbolizes the team, and the friend embodies the external environment or stakeholders.

At the outset, we encounter the hunter, a figure driven by a passion for hunting. His consistent pursuit of prey mirrors a leader's relentless quest for success in achieving organizational goals. Despite the absence of traditional game, the hunter adapts, demonstrating resilience and creativity by targeting flying birds. This adaptability reflects a leader's ability to pivot strategies in response to changing circumstances, a critical skill in today's dynamic business landscape.

Central to the narrative is the hunter's dog, endowed with a unique ability to run on the surface of river water—a feat that defies conventional norms. In the context of management, the dog represents the team members, each possessing distinct talents and capabilities. The dog's remarkable skill illustrates the potential within every team member to surpass expectations and overcome challenges. As a leader, recognizing and harnessing these individual strengths is essential for fostering a high-performing team.

However, the friend's response—"your dog doesn't know how to swim!"—serves as a stark reminder of the prevalence of negativity in the workplace. In management, negative attitudes and perspectives can impede progress, eroding morale and stifling innovation. The friend's remark reflects a mindset focused on limitations rather than possibilities, highlighting the detrimental impact of pessimism on organizational culture.

Despite the friend's cynicism, the hunter's question—"Did you see that?"—embodies a spirit of optimism and celebration. As a leader, acknowledging and celebrating successes, no matter how small, is key to nurturing a positive work environment. By emphasizing achievements, leaders can inspire confidence, motivate their teams, and reinforce a culture of optimism and resilience.

Moreover, the hunter's unwavering belief in his dog's abilities underscores the importance of trust and confidence in leadership. Trust is the foundation of any successful team, fostering collaboration, open communication, and mutual respect. By instilling trust in their teams, leaders empower individuals to take risks, innovate, and explore their full potential.

In the realm of management, the story of the hunter and his dog serves as a compelling metaphor for navigating challenges and fostering positivity within organizations. By embracing adaptability, harnessing individual strengths, celebrating successes, fostering trust, and combating negativity, leaders can cultivate a culture of resilience, innovation, and collective achievement.

In conclusion, the hunter's dog exemplifies the untapped potential within every team member, while the friend's negativity serves as a cautionary reminder of the dangers of pessimism in the workplace. As leaders, it is imperative to foster a culture of positivity, resilience, and trust, empowering teams to overcome obstacles and achieve success. Just as the hunter celebrates his dog's extraordinary ability, so too should leaders celebrate the accomplishments of their teams, no matter how small. In doing so, they pave the way for sustained growth, innovation, and excellence in the ever-evolving landscape of management.

আমর বাউল সময়

আমি জোরে হাঁটছি, পেছন ফিরে তাকাই,সে ও আমার পেছনে, কেউ আমাকে ধরার জন্য আসছে কি, কই কোনও ইউনিফর্ম তো নেই l সন্ধার আলোয় বুঝতে পারছিনা, জোয়ান না বুড়ো, ছেলে না মেয়ে l
আমি কি ভুল দেখছি, হয়ত আমার ভুল , আমাদের জীবনে ফেলে আসা কত কি আমাদের পিছু ছাড়ে না l
এই তো সেদিন একজন আমাকে দেখে হাত নাড়ল আমিও রিফ্লেক্সে হাত  নাড়লাম, হয়ত আমার সঙ্গে আলাপ হয়েছে ,আমার প্রায় দশটা পোস্টিং হয়েছিল ভারতের সব কোনায়,হবে হয়ত সে রকম কোন প্রজেক্টে l

হাসতে হাসতে এগিয়ে এলো, এই মরেছে, তার মুখের দিকে তাকিয়ে চেনার চেষ্টা করলাম, না মনে পড়ছে না,দেখে মনে হলো আমার চেয়ে অনেক ছোট l
জানি চিনতে পারবেন না,তখন তো আমার দাড়ি ছিল,গেরুয়া আর হাতে একতারা,এখনও মনে পড়ছে না, আপনি, ফারাক্কায় ছিলেন,তার পর আমাদের বাউল মেলায় আলাপ, গিরি আলাপ করিয়ে দেয় l
আমার আবছা আবছা মনে আছে সেই আমার ফারাক্কায় পোস্টিংয়ের সময় বাউল মেলায় যাওয়া l
আমি গিরির সঙ্গে একাই গিয়েছিলাম, স্ত্রী কলকাতায় বাপের বাড়ি, বর্মন ড্রাইভার গাড়িতে বসেছিল ;
কথায় কথায় বাউলদের তাম্বুতে যাওয়া আর ওখানে বসে এক জমাটি আড্ডা l একতারা হাতে নিয়ে টুং টুং এক আঙ্গুল দিয়ে,ভয় হল যদি তার ছিঁড়ে যায় l ওদের মধ্যে এক জন ছিলেম টা এগিয়ে দিল l IOC,Barauni তে সরকার যে আমার সঙ্গে ফুটবল খেলত,তার গাঁজার নেশা ছিল,আমি এক দুবার ওর বাড়িতে try করেছি l তাম্বি মালায়লাম ট্রেইনি IOC তে, আমি তার সঙ্গে চরস ও ট্রাই করেছি l সে অবশ্য ৭০এর দশকে l
ছিলেম টা হতে নিয়ে ওদের নকল করে দু হাতে ধরলাম,মনে পড়েগেল উত্তম কুমারের গাঁজার কলকে তে টান রাজলক্ষী শ্রীকান্ত বইয়ে l সুচিত্রা রাজলক্ষী আর উত্তম শ্রীকান্ত l শরৎ বাবুর শ্রীকান্ত আমার খুব প্রিয় চরিত্র তাই কলকে হাতে দুটানের পর নিজেকে শ্রীকান্ত ভাবতে লাগলাম l কোনও চিন্তা নেই কালকের, ব্যাস বিন্দাস,অবশ্য শ্রীকান্তের মত ধুতি, পাঞ্জাবী আর ঝোলা ছিল না,আমি যথা রীতি জিন্স , টি শার্ট আর হাফ জ্যাকেট, তখন পোষ মাস ,শীত একটু একটু পড়েছে, একট বেপরোয়া ভাব,তখন বাউলরা গান ধরেছ নাচতে নাচতে " ওরে ভোলা মন আমার ..." আমিও একটা একতারা নিয়ে ওদের সঙ্গে নাচতে লাগলাম l বেশ ভাল লাগছে মনে হচ্ছে আমার body হালকা হয়ে হওয়ায় ভাসছে, চারি দিকের হ্যাজাকবাতির আলো, এক মায়াবী পরিবেশ l তার পর মনে নেই l
আমর তখন মনে পড়ে গেলো যোগেশ কে,সে এখন আমার সামনে দাঁড়িয়ে শুধু দাড়ি মুছ কাটা প্যান্ট জামা পরা , কিন্ত বাউলের পোশাকে না l
যোগেশ হাসতে হাসতে বলল অবাক হয়ে গেছেছেন না l
না না আপনার সঙ্গে যখন আলাপ হয় আমি তখন যাদবপুরে পড়ি, বাউলদের ওপর একটা পেপার লিখছিলাম তাই সেই কটা দিনের জন্য বাউল হয় যাই, একটু আধটু গিটার বাজাতাম তাই একতারা শিখতে বেশি কষ্ট হয় নি l
তখন আমার সব মনে পড়ে গেল সেদিন ও যেন আমাকে আগলে আগলে রাখছিল , কোনো বিপদে না পড়ি, যত রকম চোর চ্ছেঁচর রা তো এই রকম মেলায় শিকার খোঁজে l
দু তিন টে টানের পর ছিলেম টা ও আমার থেকে নিয়ে নেয় l
আমর মন হঠাৎ করে সেই হারিয়ে যাওয়া দিন গুল তে ঘুর পাক খেতে লাগল l যোগেশ আমাকে কিছুক্ষনের জন্য ফারাক্কার দিন গুল ফিরেয়ে দিল l
আমার ঠিক মনে নেই আমি আমার কোয়ার্টারে কেমন করে ফিরলাম, ওই গাঁজা তো আমাকে আউট করে দিয়েছিল l খাবার খেয়ে ছিলাম কি মনে নেই!
কিন্তূ পরের দিন আমি আমার বিছনায় অবশ্য জিন্স আর টি শার্ট পরে l
যোগেশ হাসতে হাসতে বলল কি মনে পড়েছে  l
আপনিতো গাঁজায় দম দিয়ে বেহুঁশ,আমি আর গিরি আপনাকে ধরে ধরে আপনার গাড়িতে নিয়ে যাই, বর্মন গাড়ি চালিয়ে আমাদের আপনার বাংলো, আপনার পকেট থেকে বাড়ির চাবি,আমি গিরি আপনার জ্যাকেট  খুলে নিচের ঘরের বিছানায় শোয়াই!
পরের দিন আমি কলকাতা ফিরি তাই আর দেখা হয় নি l
রোজ আপনাকে লেকে জগ করতে দেখি তাই আজ আপনাকে থামিয়ে চেক করলাম,ন ভুল হয় নি l তখন আপনার ফ্রেঞ্চ কাট ছিল l
আমি একটু অপ্রস্তুত, হেঁসে জিগেস করলাম কি করো ?
আমি এখন usa তে এক ইউনিভার্সিটি তে পড়াই!
কাছেই লেকে গার্ডেনে পৈত্রিক বাড়ি l
মোবাইল নম্বর নিলাম, আবার দেখা হবে বলে বিদায় l যোগেশের সঙ্গে আমার এক অজানা সময় কাটানো আমাদের দুজনের মধ্যে মনের কোঠায় বাঁধা থাকলো !

Embracing moments of timeless magic, one rub at a time.

After playing Holi, I was relaxing outside our flat when Malik my next door neighbour in Delhi, covered in colors, sat next to me. We discussed minimizing water usage for cleaning. Malik mentioned he typically uses a wet cloth. Then, leaning in conspiratorially, he whispered about a strange experience cleaning his face last year after Holi. Meanwhile, his wife, a towering and dominating personality, occasionally glanced at us from her jhula!

Malik's experience

........

As I stood in front of the wash basin, the vibrant hues of Holi  colour still clinging to my skin, I began the familiar ritual of removing the colors. But this time, something extraordinary happened. With each gentle rub of the wet cloth, I felt a strange sensation coursing through me. My reflection in the mirror seemed to be undergoing a miraculous transformation.
With each clockwise motion of the wet cloth, I felt as though I held the power to defy time itself. The wrinkles smoothed out, the lines softened, and I watched in wonder as the years seemed to slip away, leaving behind a younger, more vibrant version of myself.


Curious and emboldened by this surreal experience, I decided to experiment. Tentatively, I reversed my motion, rubbing the cloth counterclockwise. Instantly, the effects were reversed. My reflection aged rapidly, lines deepening, posture stooping, as if the weight of years bore down upon me once more.

Intrigued yet cautious, I pondered the strange phenomenon. Was it the mirror playing tricks on my mind, or had the colors of Holi somehow tapped into a hidden power within me? With each passing moment, the boundary between reality and magic blurred, leaving me to wonder at the mysteries that lay within the colors of the festival.

The colors which was on my face was mostly the ones I purchased,red and green.My friends were using my colour to play Holi with me.
I kept my newfound ability hidden from my wife, fearing her disbelief or worse, her insistence on sharing the secret. It was my own private escapade, a journey I wasn't ready to share with anyone just yet.

But lurking beneath the surface was the sobering realization that one day, the colors would indeed run out, leaving me stranded in the present, unable to revisit the past even for a moment. And so, I savored each clandestine trip to the wash basin, knowing that eventually, the magic would fade, leaving only memories and the faint whisper of a once-cherished secret.

,.......

Malik stared at my perplexed look shyly. I asked him whether he tried doing the same experiment in the other bathroom of his flat.

He nodded his head and said it didn't happen there.

I started thinking about his experience and I concluded that the mirror and those colours together produced a psychological shift which caused the time travel in his mind , triggered the optic nerves to produce his image of various young age cached in his memory disc. But then I couldn't find any explanation of his getting aged with counter clockwise rub.

After a while Malik left after extracting promise from me of not sharing his escapade with anyone else , especially with his wife.

I thought of borrowing some colours from him ,do the experiment in our bathroom mirror but I resisted the urge. I really didn't know whether he really went through the above mentioned experience or under the influence of bhang he was hallucinating!

Unleashing Adaptive Excellence: Learning from the Jungle's Whisper

In the dense foliage of a jungle, a hunter's failed attempt to bring down a ferocious tiger unveils a profound lesson in the pursuit of excellence. The hunter, startled by the missed opportunity, reflects on his shortcomings and resolves to improve his shooting skills. Determined, he embarks on a journey of relentless practice, honing his precision amidst the wilderness.

As he immerses himself in perfecting his craft, a peculiar sound disrupts the silence of the jungle – "jhup, jhup." Intrigued, the hunter follows the rhythmic beat, navigating through the tangled undergrowth. To his astonishment, he discovers the source of the sound – the very tiger he sought to conquer. The majestic beast, perched upon a hillock, engages in its own practice regimen, perfecting its art of leaping with effortless grace.

This encounter unveils a profound revelation, transcending the realms of the jungle and resonating deeply within the fabric of management philosophy. The hunter's realization echoes the imperative of continuous improvement and adaptation in the face of formidable challenges. Just as the tiger refines its predatory prowess through relentless practice, organizations and individuals must embrace the ethos of adaptive excellence to thrive in an ever-evolving landscape.

In today's hypercompetitive business environment, the pursuit of excellence is not merely a lofty aspiration but a strategic imperative. Organizations grapple with a myriad of challenges – from technological disruptions to shifting consumer preferences – necessitating a paradigm shift in their approach to talent development and strategy execution. The anecdote of the hunter and the tiger serves as a compelling allegory, offering invaluable insights into the essence of adaptive excellence in management.

At the heart of adaptive excellence lies a commitment to continuous learning and skill enhancement. Much like the hunter's resolve to refine his shooting prowess, organizations must cultivate a culture of lifelong learning, empowering employees to embrace new ideas and acquire relevant competencies. From structured training programs to informal knowledge sharing initiatives, fostering a learning-centric environment fosters innovation and agility, enabling individuals to navigate complex challenges with confidence.

Moreover, adaptive excellence transcends individual endeavors, permeating the fabric of organizational strategy and culture. Just as the tiger's agile movements epitomize adaptability, organizations must cultivate flexibility and resilience in their approach to decision-making and resource allocation. By embracing a mindset of experimentation and iteration, leaders can steer their organizations towards sustainable growth amidst uncertainty and volatility.

The anecdote also underscores the importance of awareness and strategic foresight in the pursuit of excellence. Much like the hunter's keen observation of the tiger's practice routine, organizations must remain vigilant of industry trends, competitor actions, and emerging technologies. By staying attuned to market dynamics and customer needs, leaders can proactively adjust their strategies, preempting potential threats and capitalizing on new opportunities.

Furthermore, the concept of adaptive excellence extends beyond the confines of organizational boundaries, encompassing collaborative partnerships and ecosystem engagement. Just as the hunter ventured into the depths of the jungle to uncover the tiger's secrets, organizations must embrace open innovation and collaboration, leveraging external expertise and diverse perspectives to fuel innovation and drive value creation.

In essence, the anecdote of the hunter and the tiger encapsulates the essence of adaptive excellence – the relentless pursuit of mastery amidst uncertainty, the embrace of change as a catalyst for growth, and the unwavering commitment to continuous improvement. As organizations navigate the complexities of the modern business landscape, they would do well to heed the timeless wisdom gleaned from the heart of the jungle – in the pursuit of excellence, 

চোরের সেদিন আর এদিন

শহরতলীর একটি ছোটো রাস্তার পাশে তারপলিনে আর বাঁশ দিয়ে কোনো রকমে খাড়া করা চায়ের দোকান l খদ্দের বলতে গুটি কয়েক লুঙ্গি, কুর্তা, ধুতি , বারমুডা, জামা , হাফ কুর্তা টি শার্ট শার্ট পরা কতিপয় আধ বয়সি লোক, উস্কো ক্ষুস্ক চুল, খোঁচা খোঁচা দাড়ি - পুরানো দিনের চোররা চা এবং আড্ডার জন্য জড়ো হয় রোজ নিয়ম করে। সেদিন ও ওরা গেজাঁজছিল যখন একটা পুলিশ ভ্যান এল, ওরা তটস্থ হল, আমাদের ধরবে নাতো, যা দিনকাল পড়েছে, যখন তখন পুলিশ যাকে তাকে ধরে l

     ওদের ধডে প্রাণ এল, ঐ রেড ওদের জন্য নয়; পরিবর্তে, পুলিশ হ্যাকিংয়ের সন্দেহে কাছাকাছি একটি আইটি কোম্পানিকে লক্ষ্য করে কুচ কাওয়াজ করে ঢুকল। তার পর কয়কটা জোয়ান ছেলে মেয়ে কে বার করে আনলো l সবার পিঠে রুকস্যাক,যে রকম আজ কাল দেখা যায় ছেলে মেয়েদের পিঠে, দেখে মনে হয় কচ্ছপ দু পায়ে হাঁটছে l
আমাদের এই চোরেরা বুঝতে পারলো এরা সব হাকের, মনে হয় জামটারায় ট্রেনিং নিয়েছে l
হ্যাকার রা সব ভাল কাপড় জামা পরা আধুনিক ছেলে মেয়ে ওদের মত হাফ গেরস্থ ড্রেস নয় l
চুরির এই আধুনিক পদ্ধতি নিয়ে চোরদের মধ্যে বেশ একটা জমাটি আড্ডা হল, তারা সবাই একমত হয়েছিল যে এই ধরণের চুরিতে কোনও রোমাঞ্চ নেই। শুধু আঙুল আর কমপিউটারের খেলা শারীরিক কোন শক্তির দরকার নেই, ছেলে গুল বেশির ভাগ দেখতে ভাল ছেলে টাইপ l নাদুস নুদুস চেহারা, চোখে চশমা l মনে হয় এক ধমক দিলে কেঁদে ফেলবে l
হ্যাকারদের গ্রেপ্তারের বিষয়টি ছিল ঐ ছোট শহরে আলোচনার বিষয়।

আসুন দেখা যাক ওই চায়ের দোকানে এখন বিকেল বেলায় কি হাল চাল !

বিকেলের সূর্য তখন কনের গাছটার রাস্তা জুড়ে লম্বা ছায়া ফেলেছে, চায়ের দোকানটায় বেশ ভিড় অবশ্য সকালের চোরের গ্রুপটা তো ছিল তাছাড়া বেশ কিছু দিনের কাজ শেষ করে বাড়ী ফেরার রোজকার খদ্দের । তাদের মধ্যে গণেশ বসেছিল, মুখে বয়েসের রেখা, কোঁচকানো গাল এবং দুষ্টুমিতে জ্বলজ্বল করা চোখ,সে এক পাকা চোর। তার সঙ্গীদেরকে তার পূর্বপুরুষদের গল্প বল ছিল, ওরা বংশ পরম্পরায় চোর , অন্যরা ওকে সমীহ করে l

"আমার ঠাকুরদাই প্রথম এই পথে পাড়ি দেয়," গণেশ  জানালো , তার গলার আওয়াজে কি রকম যেন অহঙ্কার। তিনি একজন ছদ্মবেশে ওস্তাদ ছিলেন, তার শরীরটি আগা পাস্তলা তেল দিয়ে মেখে চুরি করতে বেরতেন l সরু জানালার সিকের মধ্যে দিয়ে পিছলে ঢুকতেন। হাতে দড়ি এবং ছোরা নিয়ে, তিনি ছায়ার মতো রাতে ঘোরাফেরা করতেন l কোনও দিন ধরা পড়েন নি "

অন্যরা নীরব শ্রদ্ধায় মাথা নাড়ল, সত্যি তখন হয়ত ব্রিটিশের সময় এবং নিশ্চয় সাহেবদের বাড়িতেও সিঁধ কেটেছেন, বলা যায় একজন সাচ্চা দেশ প্রেমী, সহেবদেরও মাত দিয়েছেন,তাদের  মাথা গণেশের ঠাকুরদার প্রতি শ্রদ্ধায় ঝুঁকে গেল ।
কিন্তু গণেশের আখ্যান কেবল অতীতে যাত্রা ছিল না; এটি ছিল চুরির বিবর্তনের একটি প্রমাণ - পরিবর্তিত সময়ের মুখে অভিযোজন এবং উদ্ভাবনের একটি গল্প।

"তারপর আমার বাবা এলেন," গণেশ তার গুষ্টির গল্পো চালিয়ে গেল, তার গলার স্বর একটি ষড়যন্ত্রমূলক ফিসফিস করে নামল। "তিনি আধুনিক বিশ্বের উপায়গুলিকে আলিঙ্গন করেছেন, সহজে লক-পিকিং এবং ক্র্যাকিং সেফের শিল্পে দক্ষতা অর্জন করেছেন। কোনও বোল্টই তার দক্ষতাকে চ্যালেঞ্জ দিতে  পারেনি, কোনও সেফ খোলার কোড ছিল জল ভাত তাঁর জন্য ।"

গণেশের গল্পতে একটা মাদকতা ছিল চোরের দের জন্য । অজানা লোভনীয় ইশারা- এমন এক জগৎ যেখানে সীমানা ঝাপসা হয়ে যায় এবং বৈধতা ও অবৈধতার মধ্যকার রেখাটি আরও ক্ষীণ হতে থাকে।
এক জন বলে উঠলো সত্যি সে সব চুরির ঘটনা  ভাবলে লোম খাড়া হয় যায় l ঘুট ঘুট রাত্তির, বেশির ভাগ অমাবস্যার রাত্তির গ্রামে চুরি করতে বেরতাম l এক দিকে ধরা পড়ার ভয় আর অন্য দিকে ভূতের ভয় l আমিত হনুমান চালিসা নিয়ে বেরোতাম l শুনে সবাই হো হো করে হেঁসে উঠল l
আড্ডাটা বেশ জমে উঠেছিলো l
পচা বলে উঠলো দেখলি ছেলে মেয়েগুল কি রকম রুমাল দিয়ে মুখ ঢেকে যাচ্ছিল , আমরা তো কোমরে দড়ি বাঁধা থাকলেও বুক ফুলিয়ে যেতাম l জানতাম সরকার কদিন আর আমাদের বিনে পয়সায় খাবার দেবে, ওদের বাজেট আছেনা তাই দু তিন দিন পরে ক ঘা দিয়ে ছেড়ে দিত l
আর যদি পুলিশের সঙ্গে ভাগাভাগি করতাম তো কিছু দূরে নিয়ে গিয়ে ছেড়ে দিত আর বলতো কদিন গা ঢাকা দিয়ে থাকবি l
এখন অবশ্য ওরা সব পার্টি করে তাই পুরোনদিনের গল্প ওদের কাছে এক বিরাট সম্বল !